Savoir Etre, Faire Savoir
Les meilleurs managers appliquent tous ces principes !
- Fixez des objectifs réalistes...et vraiment réalistes !
- Tenez des réunions utiles...et vraiment utiles !
- Faites en sorte qu'on s'amuse
- Fixez vos limites et accepter des limites
- Soyez prêts à déléguer et faîtes le autant que vous le pouvez, osez !
- Encouragez vos collaborateurs et félicitez votre équipe lorsqu'elle le mérite et (Récompensez !)
- Faites preuve d'excellence quand vous recrutez vos collaborateurs
- Procurez les meilleures ressources à votre équipe=
- Gardez une trace de tout ce que vous faites et dites
- Repérez les frictions, créez une bonne ambiance
- Insufflez loyauté et esprit d'équipe
- Battez-vous pour votre équipe
- Faites confiance à votre personnel et montrez-le
- Respectez les différences individuelles
- Écoutez les idées des autres
- Adaptez votre style à chacun des membres de votre équipe
- Laissez les penser qu'ils en savent plus que vous (même si ce n'est pas le cas)
- Ne vous croyez pas obligé d'avoir toujours le dernier mot
- Apprenez à vos collaborateurs à vous apporter des solutions et pas des problèmes
- Montrez l'exemple, établissez des normes
- Amusez-vous
- Montrez-vous proactif et non pas réactif
- Ayez une stratégie
- Débarrassez-vous des règles superflues
- Tirez la leçon de vos erreurs
- Tenez-vous prêt à désapprendre : à situation nouvelle, solution nouvelle
- Etablissez des priorités
- Cultivez les relations qui comptent
- Occupez votre temps de manière productive et rentable
- Prévoyez un plan B et un plan C
- Sachez repérer les signes de stress
- Gérez votre santé
- Apprenez à voir l'arbre et la foret
- Sachez quand laisser tomber
- Montrez-vous ferme, même si cela implique parfois de se tromper
- Adoptez un style de management minimaliste
- Ayez des principes et soyez-y fidèle
- Suivez votre intuition et votre instinct
- Montrez-vous créatif
- Ne stagnez pas
- Soyez flexible et prêts à bouger
- Rentrez chez vous
- Continuez d'apprendre, en particulier de la concurrence
- Faite preuve de passion et d'audace
- Prévoyez le pire mais espérez le meilleur
- Montrez à votre société que vous êtes de son côté
- Ne critiquez pas votre patron
- Ne critiquez pas votre équipe
- Évitez la pensée carcan
- Agissez et pensez comme si vous étiez un d'eux
- Montrez que vous comprenez le point de vue des subalternes et des chefs
- Ne faites pas de politique politicienne
- Ne dites pas de mal des autres managers
- Partagez ce que vous savez
- N'intimidez pas les autres
- Tenez-vous à l'écart des guerres de services
- Cherchez à être respecté plutôt qu'aimé
- Faites bien une ou deux choses et laissez le reste aux autres
- Cherchez un retour d'information sur ce que vous faites
- Entretenez de bonnes relations et cultivez les amitiés
- Respectez vos clients et inspirez leur du respect
- Faites-en plus pour vos clients
- Ayez conscience de vos responsabilités et soyez fidèle à vos principes
- Soyez toujours droit et dites la vérité
- Ne rognez pas sur les coups : vous le regretterez
- Commandez et prenez la responsabilité des choses
- Soyez l'ambassadeur de votre entreprise
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